人の役に立つこと
そんな想いを叶えてくれる
ステージがありました

学生時代に復興支援や国際ボランティアの活動に参加した経験から、「人の役に立つ仕事がしたい」という思いが芽生えました。そんななか、ダルトンが「創造の、共創へ。」というスローガンのもと、人々の暮らしや社会に貢献する製品開発や事業に取り組んでいる姿勢に強く惹かれました。
1年目は研究施設の営業として、大学や企業の研究者の方と一緒にラボをつくる仕事に携わり、3年目から大型プロジェクトの担当に。某化粧品メーカーのグローバルハブとなる研究所のプロジェクトに携わったときは、参画メンバー全員の意識が高く、試作品を何回もレビューしたことが記憶に残っています。結果的にグッドデザイン賞のトップ100を受賞できたことも良い思い出です。
その後、出産を機に人事部に異動して、社内制度やルールづくりに携わっています。関わる“相手”は変わっても、「誰かを支える」という軸は変わらない。営業でも人事でも、人の役に立つこと。それが、私のやりがいの原点です。

ダルトンにはキャリアプランシートというものがあって、自分がどんなキャリアを描きたいかを発信できる制度があります。そのシートを通じて、私自身は「間接部門のことをもっと知りたい」と思い、バックオフィス業務への希望も出していたんです。
営業と子育ての両立もできなくはないですし、営業部の上司も「近藤さんが働きやすいように調整するから」と声をかけていただいたのですが、入社10年目という節目に、新たなチャレンジがしたいと人事部への異動を決めました。
異動してからは、労務・就業制度の整備など初めての分野に触れていますが、ダルトンは300名程度の規模なので、社員それぞれの「顔」を思い出しながら仕事ができることにやりがいを感じています。
制度を“使う側”としての経験もあるので、働く人のリアルな声や感覚を大事にしながら、仕組みを整えていくことができると感じています。「こうだったら助かるのに」という自分の気づきも、制度に反映できる。それが今の仕事の一番の面白さです。

ダルトンは長い歴史のある会社ですが、今は変革の真っ只中にあると感じています。これまでの良いところは活かしつつ、時代に合わせて積極的にアップデートしていく。そんな新生ダルトンへの第一歩が始まっています。
人事部も現在のメンバーは配属1〜2年のフレッシュな顔ぶれ。これまでの課題や、仕組みが整っていなかった部分にしっかり向き合い、メンバーで協力しながら、ひとつずつ前に進めています。今、自分がつくっている資料や制度が、これからの会社の“新しい当たり前”になっていく──その基盤づくりに携われることに、ワクワクしていますね。
チームで課題に向き合い、いろんな視点を持ち寄って最適解を探すプロセスも、すごく面白いと感じています。新しいチームだからこそ、これまでにない提案も受け入れてもらえる空気がある。自分の経験や価値観を持ち寄って、一緒に“仕組み”をつくっていける今の環境に、とても手応えを感じています。